甜心皮皮首店開業(yè)即爆火,目標(biāo)一年開出一萬家頭條

在茶飲行業(yè)競爭步入“貼身肉搏”的白熱化階段,新品牌突圍愈發(fā)艱難,而“甜心皮皮”(SWEEPIPI)卻憑借獨(dú)特定位與資本青睞,未開先火——成立僅數(shù)月便斬獲千萬級融資,成為行業(yè)內(nèi)備受矚目的“黑馬”。
9月12日,該品牌以“冰淇淋+茶”為核心賽道,在云南大理喜洲古鎮(zhèn)正式開啟全國首店,同期昆明門店同步開業(yè),標(biāo)志著其正式進(jìn)軍茶飲市場。據(jù)品牌方透露,目前已有近50家門店進(jìn)入籌備尾聲,將在一個月內(nèi)密集落地,實(shí)現(xiàn)全國多區(qū)域覆蓋;更引人關(guān)注的是,品牌負(fù)責(zé)人公開宣稱,計劃一年內(nèi)將門店總數(shù)突破10000家,這一“萬店宣言”不僅打破了新品牌常規(guī)的擴(kuò)張節(jié)奏,更引發(fā)行業(yè)內(nèi)外對其底氣來源、落地可行性及市場影響的深度討論。
這家剛成立數(shù)月就獲資本青睞并迅速建店擴(kuò)店的新品牌,萬店宣言的底氣是什么?
甜心皮皮大理店 圖片由朱靖云拍攝
一、茶飲行業(yè):規(guī)模增長與競爭并存,主賽道藏機(jī)遇
近年來,茶飲行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2024 年國內(nèi)新茶飲市場規(guī)模已突破 3000 億元,預(yù)計到 2028 年將逼近 4000 億元大關(guān)。年均復(fù)合增長率有望維持在8%-10%區(qū)間,行業(yè)整體仍處于上升通道。
在市場總量增長的背后,行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。頭部品牌如蜜雪冰城門店數(shù)量已超 5 萬家,據(jù)財報顯示,蜜雪2025年上半年營收同比增長39%,利潤同比增長44%;霸王茶姬、茉莉奶白等后起之秀門店超 5000 家,茶百道、滬上阿姨等在 5000-10000 家門店區(qū)間競爭;中小品牌則多在夾縫中找生存空間。
當(dāng)前市場中,大眾對 “平價高質(zhì)” 飲品需求突出,3-15元價格帶貢獻(xiàn)了超 60% 的銷量,成為各品牌爭奪的核心。甜心皮皮選擇 3-11元定價,正是瞄準(zhǔn)這一主流消費(fèi)市場,不依賴小眾品類,而是以貼合更多人消費(fèi)習(xí)慣的定位,并在平價的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品的高品質(zhì)創(chuàng)新,試圖在競爭中打開局面。
現(xiàn)場活動 圖片由朱靖云拍攝
二、甜心皮皮入局:團(tuán)隊與產(chǎn)品齊優(yōu),雙層保險護(hù)航
甜心皮皮不打無準(zhǔn)備之仗。
其核心團(tuán)隊均出身萬店連鎖餐飲品牌高P,在供應(yīng)鏈管理、門店運(yùn)營、品牌營銷等方面有著極深的背景和資源,為品牌發(fā)展筑牢根基。尤為引人注目的是,總經(jīng)理郭光輝深耕東南亞市場多年,對當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場、文化特色及供應(yīng)鏈資源了如指掌,這也為甜心皮皮未來拓展海外版圖奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
甜心皮皮產(chǎn)品 圖片由朱靖云拍攝
在產(chǎn)品體系構(gòu)建上,甜心皮皮有鮮果茶、輕乳茶、冰淇淋和醇奶茶四大品類,價格區(qū)間控制在3-11元,核心定位是高質(zhì)平價的國民日常飲品。在其品牌手冊上可看到,甜心皮皮選用四大產(chǎn)區(qū)優(yōu)質(zhì)茶葉、新鮮水果和優(yōu)質(zhì)奶源等原材料,并依托核心團(tuán)隊在研發(fā)和供應(yīng)鏈端的資源優(yōu)勢將產(chǎn)品做到極致性價比,既滿足大眾基礎(chǔ)消費(fèi)需求,也能通過創(chuàng)新口味滿足年輕群體對新鮮感的追求。
圖片由朱靖云拍攝
三、合作商邵銳:看中品牌實(shí)力,首店合作信心足
作為甜心皮皮的首個門店合作商,邵老板擁有12年連鎖奶茶店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),曾先后合作過2個區(qū)域型茶飲品牌,對行業(yè)規(guī)律、門店管理及市場需求有著深刻理解。在談及選擇與甜心皮皮合作的初衷時,她直言:“我見過太多新品牌‘曇花一現(xiàn)’,所以選擇合作方時,最看重‘團(tuán)隊實(shí)力’和‘落地能力’,而甜心皮皮恰好滿足這兩個核心條件?!?
作為首店合作商,邵銳享受到了品牌“一對一”的全流程扶持:在選址階段,品牌方通過大數(shù)據(jù)分析喜洲古鎮(zhèn)的客流動線、租金成本、競品分布,最終選定核心景區(qū)入口旁的位置;裝修環(huán)節(jié),提供標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計方案,設(shè)計師和監(jiān)理團(tuán)隊全程跟進(jìn);人員培訓(xùn)上,品牌總部直接到門店現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),涵蓋產(chǎn)品制作、服務(wù)流程、庫存管理等內(nèi)容;開業(yè)籌備期間,品牌營銷團(tuán)隊還專門策劃了“滿額抽獎”“打卡送冰淇淋”等活動,并聯(lián)動本地博主宣傳,助力首店開業(yè)即實(shí)現(xiàn)“日均客流超800人次”的成績。
圖片由朱靖云拍攝
“從籌備到開業(yè),我?guī)缀鯖]操太多心,品牌方的支持比我預(yù)期的更細(xì)致。”邵銳坦言,目前門店的客單價約8元,單日營業(yè)額在純堂食的情況下近7000元,遠(yuǎn)超她此前運(yùn)營門店的同期水平,“按照這個勢頭,預(yù)計不到半年就能回本。接下來,我還計劃在大理其他景區(qū)再開2家店,也期待跟著品牌一起,未來能參與東南亞市場的拓展”。
圖片由朱靖云拍攝
四、未來規(guī)劃:國內(nèi)海外齊開花,年底開出10000家
在大理首店開業(yè)儀式上,總經(jīng)理郭光輝提出,未來一年將開出10000家甜心皮皮。
跨越萬店這個門檻,蜜雪冰城用了23年,古茗用了14年,而茶百道、霸王茶姬等大熱品牌至今還在萬店門檻前徘徊,門店數(shù)量在5000~10000之間。作為一個新品牌,甜心皮皮的“萬店夢”顯得似乎遙不可及。
但這句萬店宣言真的只是一句口號嗎?我們可以從甜心皮皮的運(yùn)營策略里找到答案。
據(jù)甜心皮皮招商負(fù)責(zé)人李亞介紹,品牌提供多種店型選擇,最低18平就能開店,且支持老店翻臺。因此,門店建設(shè)門檻低、投入少、易復(fù)制。再依托品牌后端團(tuán)隊和產(chǎn)品的勢能,確實(shí)具備高速擴(kuò)張的資本。
圖片由朱靖云拍攝
甜心皮皮已制定了清晰的市場拓展規(guī)劃。在完成大理首店布局后,還有近50家門店即將在湖南、四川、吉林等省份落地,加速全國布局步伐;10 月,憑借團(tuán)隊在全球積累的資源,品牌將正式進(jìn)軍海外市場,首站鎖定東南亞地區(qū)。這種 “低門檻快復(fù)制、內(nèi)保品質(zhì)外拓全球” 的發(fā)展路徑,符合新品牌穩(wěn)健發(fā)展、高效擴(kuò)張的邏輯,有望在茶飲行業(yè)中闖出一片新天地。
隨著甜心皮皮大理首店的開業(yè),茶飲行業(yè)格局必將迎來新的變化。這個來勢洶洶的新銳品牌能否在激烈競爭中脫穎而出,持續(xù)為消費(fèi)者帶來驚喜,值得市場拭目以待。
作者: 郭亞瓊
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